CÁC NGUYÊN TẮC VÀNG GIÚP DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ LẺ TỒN TẠI QUA MÙA COVID
“Tình hình hiện nay sẽ còn kéo dài trong nhiều tháng tới. Là
doanh nghiệp, thật ra chúng ta vẫn cứ phải tiếp tục hoạt động và giữ cho mình
vượt qua vấn nạn toàn cầu này…”, theo chia sẻ của một nữ doanh nhân.
Nữ doanh nhân đã có những chia sẻ với các doanh nghiệp startup
và SME, cách để doanh nghiệp tồn tại và phát triển thời Covid -19.
1. Thứ nhất, Take a step back & strengthen the foundation -
Lùi một bước để xây dựng nền tảng.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ thường chỉ lo bán hàng, không hoặc chưa
có thời gian xây dựng nền tảng, đặc biệt là các vấn đề về kế toán, quản trị tài
chính, huấn luyện nhân viên, hoàn thành các qui trình vận hành, xây dựng và tối
ưu hoá các công cụ tự động hoá... Đây là thời gian tốt nhất để quay về chấn
chỉnh, xây dựng, hoàn thiện những nền tảng mà trước giờ bạn hay viện cớ bận bán
hàng quá chưa làm. Cho mình nghỉ một nhịp, lùi một bước để có thể tiến 3 bước
sau mùa dịch.
2. Thứ hai, Work in the future, sooner - Tiếp cận cách làm việc
của tương lai sớm hơn.
Việc dời văn phòng và độ ngũ lên online không phải là chuyện
mới. Tôi đã làm việc như vậy hơn 10 năm nay. Tuy nhiên, do tính làm việc truyền
thống quá lâu, nhiều tập đoàn, doanh nghiệp vẫn chưa quen và áp dụng cách làm
này. Teleworking - làm việc từ xa là cách làm của tương lai, hiệu quả hơn, xanh
hơn, dễ dàng hơn. Có rất nhiều công cụ có sẵn để sử dụng. Họp online có zoom,
Skype, hangout, meet, teams, vv. Công cụ làm việc và quản trị dự án có Asana,
Trello, slack. Công cụ chat để bàn bạc 1:1 có Viber, WhatsApp, Telegram,
wechat, Zalo, mesenger, Line, vv. Nói chung là việc gì bạn đang làm offline đều
có công cụ để dời lên online hết. Vấn đề là bạn phải quyết liệt ứng dụng và đưa
đội ngũ lên online, nhất là trong thời đoạn này.
3. Thứ ba, Help your team to manage themselves - Huấn luyện nhân
viên các kỹ năng quản trị bản thân.
Qua rồi cái thời mà nhân viên vào công ty, bị quản trị theo thời
gian log in log out. Khi chuyển sang chế độ làm việc online, điều quan trọng
nhất để làm việc hiệu quả là khả năng tự quản trị bản thân khi không còn ai
ngồi đó nhìn ngắm la mắng nữa. Hiệu quả chuyển sang giao việc và đánh giá trên
KPI và công việc hoàn thành theo đúng deadline.
Không phải ai cũng có thái độ và khả năng quản trị bản thân để
làm việc online. Người không thích nghi nên chia tay. Người có thể thích nghi
thì thay đổi quan hệ giữa họ với công ty. Xem họ là specialist - chuyên viên
trong vị trí họ đảm nhiệm, trả lương theo dự án/công việc hoàn thành. Ai không
hoàn thành thì tìm tạm cắt hợp đồng, tìm chuyên viên khác. Đó là quan hệ làm
việc của tương lai, không có chỗ cho người ăn nhờ, ở đậu. Nếu bản thân mỗi
người không tự phát triển bản thân và biến mình thành chuyên viên để ký được
hợp đồng công việc, người đó tự loại mình khỏi cuộc chơi.
4. Thứ tư, Make relevant changes to your product porrtfolio -
Thay đổi / điều chỉnh hồ sơ sản phẩm
Khi sản phẩm, dịch vụ on-premise (tại chi nhánh) gặp khó khăn do
người tiêu dùng không đi mua sắm, sử dụng sản phẩm, dịch vụ tại chỗ, cần ideate
- nghĩ ra các sản phẩm, dịch vụ có thể deliver tận nhà. Thay đổi này không quá
lớn, chỉ cần đặt câu hỏi bạn có thể làm gì để chuyển đổi sản phẩm từ on-prem -
tại chỗ sang in-home - tại nhà.
5. Thứ năm, Re-structure sales channels - Thay đổi kênh bán hàng
sang online
Rất nhiều DN vừa và nhỏ trước giờ doanh thu đến từ offline.
Doanh thu online hoặc tỷ trọng thấp hoặc chưa có kiến thức triển khai. Dịch đã
thay đổi hành vi mua hàng và vì vậy cách bán hàng của doanh nghiệp cũng phải
đổi theo, nhanh chóng, dồn tổng lực đẩy mạnh các kênh online để có doanh thu
sống sót trong thời gian tới.
6. Thứ sáu, Cut costs - Cắt giảm chi phí
Rà soát lại các loại chi phí lớn trong bảng báo cáo tài chính và
cắt giảm tất cả những gì có thể để tồn tại. Ví dụ chi phí mặt bằng phải đàm
phán giảm ngay và không ai cho thuê mà kèn cựa trong thời điểm này cả. Chi phí
thuê văn phòng nếu thấy không cần thiết vì có thể làm việc online thì cắt luôn.
Chi phí marketing thương hiệu ngưng lại chuyển sang xây dựng kênh bán hàng
online. Chi phí hỗ trợ gì mà tạo ra doanh thu thì ưu tiên. Chi phí dành cho
good will - tài sản vô hình thì tạm thời gác lại. Nhân sự cần thiết và chuyển
mình cùng sự thay đổi này thì giữ. Nhân sự không còn thời gian để dạy dỗ theo
dõi, micro-manage phải quản trị cầm tay chỉ việc thì cho qua. Thời điểm khó
khăn này là lúc làm những điều trước giờ tưởng chừng như không thể.
7. Thứ 7, Take time out to grow yourself - Dành thời gian phát
triển bản thân
Doanh nghiệp chỉ có thể lớn khi người founder lớn, trừ phi bạn
bán hay giao công ty lại cho ai đó khác có khả năng hơn. Cho nên, đây là lúc
bạn không còn excuse - biện minh bận bịu này kia nữa. Dành thời gian này để học
những gì bản thân cần nhất, đặc biệt là nâng cấp kiến thức về công nghệ, sáng
tạo, và phản tư, suy nghĩ về chặng đường mới cho doanh nghiệp mình hậu Covid.
Nên chuẩn bị cái gì, nên xây dựng ra sao để hậu Covid doanh
nghiệp có thể vực dậy sau khủng hoảng, đó mới là sức mạnh tiềm ẩn của một doanh
nghiệp bền vững. Và trong giai đoạn này, liệu có nên chuẩn bị kỹ những nguồn
lực còn thiếu của doanh nghiệp để tạo mọi bàn đạp xuất phát nhanh sau khi qua
khủng hoảng như: nhân sự, kỹ năng nhân viên, đồng phục …
Nếu đã sẵn sàng để vực dậy hãy liên hệ ngay với chúng tôi để
được hỗ trợ, tư vấn và thiết kế các ấn phẩm, các mẫu đồng phục … qua hotline:
0915589047
"Chúc bạn, gia đình bạn và doanh nghiệp bạn bình qua vượt qua mùa dịch"
Nguồn: cafebiz.vn
Bình luận
Các bài viết liên quan
DVDL VÀ ĐỒNG PHỤC NDƯ ĐỒNG HÀNH CÙNG CHƯƠNG TRÌNH FAMRIP CARAVAN (MỜI BẠN VỀ CẦN THƠ – HẬU GIANG 2024)
Chương trình đã thu hút hơn 50 đơn vị lữ hành và cung ứng dịch vụ du lịch trên khắp cả nước tham gia. Trong chương trình, các đơn vị du lịch đã ghé tham quan các điểm đến du lịch và trải nghiệm những cung đường du lịch đặc sắc tại Miền Tây. Khám phá vẻ đẹp thiên nhiên, văn hóa phong phú và cuộc sống đồng quê mộc mạc của Cần Thơ và Hậu Giang.
Xem chi tiết
TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 2024, NV MARKETING VÀ NV KINH DOANH
Nhằm để mở rộng thêm thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Bên cạnh đó, nhằm để đẩy nhanh kế hoạch lấp đầy những chi nhánh trên địa bàn trong và ngoài tỉnh Khánh Hòa nên DVDL & Đồng Phục nDư đang tìm kiếm những ứng viên tiềm năng để chung tay cùng chúng tôi. Với tình hình kinh doanh ngày càng khó khăn, chúng tôi cần những người năng động và sáng tạo để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. Nếu bạn cảm thấy mình đủ tự tin và đủ năng lượng để tham gia cùng chúng tôi, hãy nộp đơn ngay hôm nay với những vị trí phù hợp bên dưới:
Xem chi tiết
THÔNG BÁO NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN XUÂN GIÁP THÌN 2024
Nhân dịp năm mới Xuân Giáp Thìn 2024, DVDL & Đồng Phục nDư xin gửi những lời chúc tốt đẹp nhất tới quý khách hàng. Chúc quý khách làm ăn phát đạt, gia đình an khang, thịnh vượng và có một năm 2024 hưởng trọn niềm vui!! Trong dịp tết Nguyên đán này, Công ty được nghỉ 13 ngày , cụ thể như sau:
Xem chi tiết
THƯ CHÚC TẾT, XUÂN GIÁP THÌN 2024
Nhân dịp năm mới 2024, CÔNG TY TNHH SX-TM & DVDL NDƯ (DVDL & ĐỒNG PHỤC NDƯ), trân trọng gửi đến Quý khách hàng và Đối tác lời tri ân sâu sắc và chân thành nhất. Cảm ơn sự ủng hộ của Quý khách hàng, Đối tác trong suốt thời gian qua. Xin cảm ơn và kính chúc Quý khách hàng, Đối tác năm mới 2024: AN KHANG - THỊNH VƯỢNG - VẠN SỰ NHƯ Ý!
Xem chi tiết
RA MẮT DÒNG ÁO CHẠY BỘ (RUNNING) GIA CÔNG THEO YÊU CẦU
Ngoài gia công các sản phẩm đồng phục áo thun cho công sở, cơ quan ban ngành, hội nhóm; đồng phục cho nhà hàng khách sạn; đồng phục bảo hộ lao động; đồng phục cho nha khoa, spa … thì Đồng Phục nDư còn tập trung đẩy mạnh sản xuất gia công sản phẩm đồng phục running (áo chạy bộ) cho các giải chạy bộ, cho các nhóm chạy bộ …
Xem chi tiết
TẾT NĂM NAY, MẶC ĐỒNG PHỤC GÌ?
Đồng Phục Tết thường được thiết kế với các họa tiết mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam, như hình ảnh hoa đào, hoa mai, câu đối đỏ, câu chúc Tết,... Các màu sắc chủ đạo của đồng phục Tết thường là đỏ, vàng, xanh lá cây,... Và năm nay, Xuân Giáp Thìn 2024 nên mặc đồng phục màu gì và kiểu nào để không lỗi thời, cùng Đồng Phục nDư tham khảo một số gợi ý dưới đây nhé:
Xem chi tiết
THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2024
Nhân dịp năm mới 2024, DVDL & Đồng Phục nDư xin gửi đến Quý khách hàng và đối tác lời chúc mừng năm mới: An Kháng, Thịnh Vượng và Tấn Tài Tấn Lộc. Và trong đợt nghỉ tết Dương lịch này Công ty xin được nghỉ 02 ngày liên tiếp cụ thể như sau:
Xem chi tiết
XU HƯỚNG QUÀ TẶNG DÀNH CHO NĂM MỚI 2024
Theo xu hướng quà tặng năm 2024, những món quà mang ý nghĩa tinh thần và thiết thực đang được quan tâm nhiều hơn. Dưới đây là một số gợi ý quà tặng được Đồng Phục nDư tổng hợp qua nhiều kênh được Quý khách hàng quan tâm nhất năm 2024.
Xem chi tiết
DVDL VÀ ĐỒNG PHỤC NDƯ ĐỒNG HÀNH CÙNG CUỘC ĐUA KHỞ NGHIỆP KHÁNH HÒA LẦN 2 (Khanh Hoa Startup Race)
Vinh dự được đồng hành cùng chương trình trong vai trò Đồng Tài Trợ và cung cấp đồng phục, trang phục thi đấu cho các đội. DVDL & Đồng Phục nDư xin chân thành cảm ơn Tỉnh đoàn Khánh và BTC chương trình rất nhiều.
Xem chi tiết
NĂM 2024 MẶC ĐỒNG PHỤC NHƯ THẾ NÀO ĐỂ PHÙ HỢP NHẤT
Khi lựa chọn đồng phục, bạn cần lưu ý đến mục đích sử dụng, đối tượng sử dụng, và môi trường làm việc. Bạn cũng cần chọn những chất liệu vải chất lượng, bền đẹp, và phù hợp với thời tiết. Nếu bạn đang tìm kiếm một địa chỉ uy tín để đặt đồng phục, thì Đồng Phục nDư là một lựa chọn đáng cân nhắc. Dưới đây là một số gợi ý về đồng phục phù hợp cho năm 2024:
Xem chi tiết